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供應鏈管理質量把控需要注意的幾點

來源：本站時間：2020/03/11

嚴格控制的庫存管理和供應線追蹤對于成功的電子制造過程至關重要。你是否盡一切可能保護構建你的產品的部件？

供應鏈管理不僅僅是跟蹤目前銷售的所有SKU。這也意味著要跟蹤進入產品的零件，因為這些零件也可能在必要時用于售后支持。如果您不能相信您的組件是合法可靠的，并且擁有堅實的產權鏈，那么您的電子產品操作的每個方面都可能受到威脅。

如果您還沒有想到庫存管理問題會影響您的電子制造業，那么這里有幾件事情需要咀嚼。供應鏈管理質量把控需要注意的幾點

良好的庫存管理是電子行業的四大理由
1 - 可靠的原型
如果您在內部進行原型設計，那么您的研發團隊很可能會在您的庫存中使用“現成”組件來進行大部分實驗。為了評估原型的可行性，您需要絕對確定已經進入原型的組件是合理的并且完全符合規格。
否則，如果原型失敗，您的員工可能會陷入比“一級”更糟糕的境地，因為他們無法確定設計是否因錯誤或因部件故障而失敗。
2 - 真正的質量保證
您必須為您的產品提供保修，并且保修期限可以成為一個強大的銷售工具。但是，保修期的長短也很大程度上取決于您相信您的產品經過幾個月或幾年的使用。
如果您使用的是未經驗證的或低質量的零件，故障率會更高，保修期必須小一些以保持利潤。這對整個企業都是有害的，并且可能會將客戶推向擁有更好產品的制造商。
3 - 產品故障成為頭條新聞
一次廣為宣傳的召回可能會創造多年值得克服的貧窮公關。它曾經是壞的產品，只有當它們爆炸或造成嚴重的頭部創傷時才會產生新聞。今天，這只是一個促進全天候媒體周期的壞消息，而任何一家好的電子公司都應該明智地避免。
此外，電子行業專業人士的新聞傳播速度很快。你希望你的公司名稱能夠帶來偉大的建議，而不是一個壞消息。
4 - 售后支持問題
如果您沒有對您的庫存和供應鏈保持高度評價，那么可能會導致售后支持方面的成本超支。每一個運送給客戶的組件和每一個引入維修的設備最終都會讓您花更多的錢。如果運出的組件也存在問題，那么就會在不必要的成本之上堆積不必要的成本。

適當的供應線監督可能需要一定的支出才能建立起來，但對于希望在今天的市場中認真對待的電子問題，這是一個基石要求。已知包含假冒部件或普遍劣質最低出價部件的產品將迅速變成貨幣坑。

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供應鏈管理質量把控需要注意的幾點